近年来，兖州区紧紧围绕实施“大项目突破年”，切实把招商引资作为转方式、调结构的“助推器”，稳增长、增后劲的“催化剂”，全员动员、全线出击、高位推进。2013年先后引进了太平洋国际投资10亿美元台湾智慧科技城、香港华浩投资3亿美元商业文化综合体、清华大学生命科学院合资22.3亿元生物技术产业化等一批高大外项目，全区新签、新建过10亿元项目10个，新签、新建过亿元项目88个，过亿元项目总投资413亿元；全区利用区外国内资金56.94亿元，同比增长19.5%，占兖州区全年任务的79.1%，超额完成2.94亿元；实际利用外资1.02亿美元，同比增长19.8%。主要做法是：

　　一是产业链招商。兖州区牢牢把握经济发展趋势，对全区规模以上企业、外资合资企业进行“调研问策大走访”，摸清了主导产业、骨干企业上下游产业，将全区149家规模以上企业进行梳理整合，培植了造纸包装、橡胶轮胎、机械制造、精细化工、食品加工、医药器械、现代服务、战略新兴等八大产业链条。围绕优势产业编制招商专案40多个，筛选经营状况好、发展潜力大、合作意愿强的载体企业60家，围绕产业链拉粗加长，积极推进企业合作、项目引导。明源进出口公司与美国礼盟公司合资18亿元的药品及保健品项目、上海理工大学与经典重工合资11亿元的微创手术器械项目已经签约，清华大学生命科学院与百盛生物合资22.3亿元的聚-3-羌基丙酸酯产业化项目、北京欧林达医疗科技有限公司与育达医疗合资15亿元的医疗设备项目已经开工建设。

　　二是园区化招商。以申报国家级经济开发区为契机，规划建设多式联运物流园、医药产业园、意大利工业园、中国农机城等专业园、区中园，对产业相对集中、初具一定规模的镇街企业聚集区进行功能定位、发展定向，形成了颜店镇医药包材生产基地、新驿镇矿用机械机电生产基地等一批专业化聚集区，通过整合发展资源、优化要素配置，引项目进园区、以园区引项目。多式联运物流园直通场站项目正在与中外运山东公司、中铁十局洽谈推进，香港华浩投资有限公司投资3亿美元的商业文化综合体项目已于10月中旬正式签约；通过多次赴广东、浙江等地拜访白云山制药、华润三九医药、海正药业等医药集团，积极引进医药项目，冷链物流中心项目已签约，建成后预计年交易额达到10亿元。

　　三是走出去招商。积极参与全区经贸洽谈招商活动，依托自身的产业优势，联合产业协会、地区商会，在长三角、珠三角、京津塘地区开展专题招商活动。参加“济宁（北京）农业开发及食品加工项目”对接洽谈会，与昆山超群投资管理公司签订了投资18.3亿元“中国农机城”建设项目框架协议，项目正在积极推进；参加济宁（深圳）经济合作恳谈会，签约项目2个，总投资11.4亿元；参加香港山东周活动，签约总投资达10亿美元太平洋国际智慧科技城项目等；开展集中对接央企活动，积极对接中海油、机械科学研究总院、中医药、中钢研、中化工等10多家央企，机械科学研究总院已与我区签署战略合作协议，目前正就建设工程技术中心项目协议条款进行沟通。对各类在谈项目区委、区政府主要负责人亲自带队登门访商、推进合作，先后拜访了三一精机、燎申集团、红星美凯龙、瑞士ABB集团上海分公司、扬州中科照明、矽光光电等一批企业集团，目前，上海三一精机有限公司与山东澳星重工有限公司投资20亿元的数字化产业园项目已正式签约；红星美凯龙投资40亿元的家居综合体项目、上海燎申集团投资80亿的车配龙项目正在积极推进。

　　四是请进来招商。为进一步提升城市招商知名度，让投资商充分了解兖州区资源优势、产业优势、投资优势，于今年8月8日成功举办首届“百家名企走进兖州经贸洽谈活动”，共邀请了国内外知名企业130家、客商164人，其中世界500强企业8家，央企10家，大型民企28家。现场推介兖州、推介项目，40个项目达成合作意向，总投资额达236亿元。并确定每年的8月8日举办一届百家名企走进兖州经贸洽谈活动，推动招商引资工作更加常态化、规范化。

　　五是亲情化招商。每年春节期间，都组织举办在兖客商新春座谈会，共叙友谊、共渡佳节、共谋发展，对重点客商由区委、区政府主要负责人分别带队登门拜访，进一步宣传了兖州的政策优势、资源优势，增强了客商投资兖州的信心，促进了项目的升级落地。同时，为扩大招商信息资源，持续推进亲情招商，2012年3月在北京举办了“2012在京同乡兖州经济发展恳谈会”，2013年10月，在上海举办了“2013(上海)兖州经济发展恳谈会”，联系邀请在京、在沪同乡460多人，涉及党政机关、高等院校、科研院所、大型央企、外企高管、民企老板等各个界别，形成了强大的京沪招商人脉资源网，掌握了一大批投资信息、项目信息。下步，将筹划在珠三角、东三省地区建立同乡信息资源，进一步扩大友情招商平台。

　　六是管家式招商。兖州区始终把优环境、优服务作为招商留商之本，对所有投资项目不仅“管落地”，更重“保发展、保平安”，着力为投资客商提供“管家式”服务。对签约项目实行区级领导包保制，一个项目一名领导、一套班子、全程服务，项目审批实行“一站式服务”和审批代理、并联办理、限时办结，重点项目明确专人代办、领办各项手续；美国特种矿物有限公司投资2500万美元美特钙业（兖州）有限公司项目通过专人专办，顺利完成环评、安评、立项、注册等前期手续，加速了项目建设和外资到位。对在建项目从供水、供电、用工等方面为客商提供便捷服务，每个投资项目都成立服务协调小组，配备项目服务专办，帮助解决项目建设中遇到的实际困难和问题，真正做到了“墙内的事情企业办，墙外的事情政府办”。对投产项目实行挂牌保护制度，下大力气治“三乱”，全部设立警务室，全力为企业排干扰、保运营；大丰爱科落地后及时成立企业警务室，企业周边环境明显改善，进一步增强了外方增投资、上项目的信心，美国爱科亚洲区总裁专程赴兖州拜访致谢。同时，为充分体现对投资客商的尊重和关心，真正让客商 “在外如在家”，所有客商、高管、专业技术人员全部享受兖州区各项惠民政策，并在子女入学、就医等方面给予优惠照顾，今年来先后为爱科大丰、三一重工等外地客商的十几名子女办理了就近入学，切实解决了他们的后顾之忧。

　　七是常态化招商。招商引资长年实行指挥部工作体系，区政府主要领导任指挥，政府分管领导任常务副指挥，并从相关经济部门抽调精兵强将充实指挥部力量，抽调人员全部脱岗离职、集中办公、单独考核，并按照产业分类成立三个招商分局，分别负责六大产业招商。区委、区政府每年印发《招商引资工作方案》，调整《对外开放招商引资奖励办法》，及时兑现引荐人、投资人奖励，全面激发招商动力。同时，将25个政府序列部门纳入招商考核，真正做到了镇街党政主要负责人一人重点抓招商，政府部门全部有任务，指挥部每周调度、每月通报、每季量化、年终考核，按照节点任务完成情况进行量化打分、考核评比，及时将进展情况呈报区级领导，充分调动了部门、镇街招商引资的积极性和主动性，有力地促进了全员抓招商常态化、规范化。