兴隆庄镇在学习实践活动中，注重把基层组织建设，作为保增长、保稳定、惠民生、促和谐的一项主要工作来抓，坚持"抓基层，打基础，抓重点，创特色"的工作思路，全力为经济和社会事业全面发展夯实基础。

    抓基层,创"五好"强化和推进村级组织建设。以提高引领发展、化解矛盾为重点，注重从政治素质、领导能力、工作思路、工作作风和群众公认五个方面,对村支部成员和后备干部进行严格考察，遴选出一批政治硬,素质高,能力强的村干部，通过"两推一选"、"公开直选"等方式选拔村两委干部260人，使村级班子得到有力加强。采取跟踪考察、定期谈话、民主评议、优进劣出的动态管理模式，将120名优秀人才纳入村级后备干部人才管理，基本解决了后继乏人的问题。以"三级联创"为载体，以强化村党支部战斗堡垒作用为重点，进一步深化"五好"村创建活动，通过优化创建机制，充实创建内涵，强化创建措施，大大提高了基层组织能力与水平。目前，全镇连续两年有80%以上的村被评为"五好"村党组织。

    抓创新，求实效，激活和稳定基层队伍建设。在充分考虑区域分布、村庄差异和群众意愿的基础上，创造性的实行派驻优秀村支部书记跨村任职新型模式，真正实现了强带弱，富带贫，先进带后进的目标。对工作任务繁重的15个村，选配村支部副书记，协助村支部书记抓好村级日常管理事务，并全部落实村主任待遇。在保证村干部正常工资待遇的同时，适量为村干部发放绩效奖金，切实提高村干部工资待遇，积极调动了广大村干部的工作积极性。

    抓关键，强制度，规范和促进村级组织管理。进一步深化四民主，两公开民主法治建设，切实实现村级事务依法公开，阳光操作，民主决策，民主监督。实行党员承诺和设岗定责两项制度，将各项经济社会指标分解落实到每一个党员，每一个班子成员，将党建工作任务目标纳入了干部年度考核，镇党委与五个党总支、70个党支部逐一签定了《党建工作责任书》，实行月检查、季通报，有力推动了全镇党建工作的顺利开展。择优选派40名机关干部到村担任现金会计，负责村级财务管理，按照"编制预算、事前上报、凭证联签、民主理财、镇级审核、财务报账、张榜公布"七项工作流程，严把村级财务收支关，同时，在全镇范围内推广实行了"村帐镇管"制度，不断规范村级财务管理工作。