推动管区干部下沉村庄驻点办公，是强化农村基层党组织建设、提升为民服务效能、有效化解基层矛盾的关键举措，亦是打通街道与村庄联结“最后一公里”的必然要求。今年以来，兖州区兴隆庄街道创新实施管区干部驻村集中办公机制，着力构建“全周期驻点、全要素覆盖、全流程服务”工作体系，推动干部由“身驻”向“心驻”转变，实现组织建设“提质效”、服务群众“零距离”、乡村治理“展新貌”的治理目标。

深化认识，明确“为何干”，筑牢驻村工作思想基础

一是全面融入群众，夯实治理根基。驻村期间，管区干部深入开展村情摸底调研，系统梳理各村人口结构、党员队伍、群众诉求等关键信息，建立健全村情民意台账。走访过程中，通过组织乡村振兴政策宣讲解读，确保群众准确领会各项惠民政策，保障政策落地见效。同时，充分发挥组织协调职能，指导村级规范“三会一课”“四议两公开”等制度流程，排查化解矛盾纠纷，确保村级工作平稳有序运行。

二是聚焦民生关切，提升服务效能。驻村干部扎根一线，深入田间地头、农户家中，精准掌握群众在就业、教育、医疗、住房等领域的迫切需求，确保政策制定切合实际、执行贴近民心、落实精准高效。针对农产品滞销、基础设施老化等具体问题，迅速响应、高效对接资源，协调相关部门合力解决，切实缩短服务群众半径，有效增强群众的获得感、幸福感、安全感。

三是搭建实践平台，锤炼过硬队伍。驻村工作为干部提供了直面基层复杂局面的实践平台，干部通过直接参与产业项目谋划、协调土地资金、处置邻里纠纷等工作，进一步深化对群众工作方法的理解与运用，锻炼将宏观政策转化为具体实践的能力。在村级实践锻炼中，进一步转作风、破虚浮，从“坐办公室听汇报”转向“蹲田埂头唠家常”，由单纯“完成任务”转向全力“解决问题”，让“驻村干部”的身份从“标签”变成“纽带”，从思想根源上树牢“为群众服务”的初心使命。

系统施策，理清“如何干”，构建规范高效运行机制

一是强化顶层设计，周密部署强保障。街道党工委书记牵头抓总、一线调度，组织专班赴济南孙耿街道开展实地调研学习，先后召开专题部署会议6次，明确将全员驻村作为强化基层基础的核心抓手。制定出台《兴隆庄街道“干群连心·聚力兴村—管区干部驻村集中办公”工作方案》，细化“规范村级工作、宣传政策法规、排查社情民意、分级处置问题、谋划富民产业、总结工作经验”等6项重点任务，明确“每月驻村不少于3周、每村驻点不少于2周、每月汇报1次工作”的刚性标准，推动3个管区、21名干部全员下沉，实现31个行政村全覆盖。

二是精准把脉施策，分类指导促提升。各管区对31个村“两委”班子运行状况进行综合评估，形成评估报告31份，精准掌握班子结构、能力现状及思想动态。通过个别谈话、集中座谈广泛征集党员群众对村级工作的意见建议，排查村内主要矛盾，建立《村情民意台账》40份、《问题处置台账》90余份，分层分批召开村级工作座谈会56场次，确定“示范”村12个、“创优”村17个、“强基”村2个。

三是推动资源下沉，强化支撑增效能。围绕乡村振兴、基层党建、群众工作等主题，组织驻村干部开展履职能力提升培训7次，助力干部精准掌握政策、明晰工作路径。统筹协调党建、民政、综治、农业、经管等12个部门的27名业务骨干下沉一线，现场指导解决产业发展、政策落实、矛盾调解等实际问题。年内累计开展入村指导43次，为驻村工作提供坚实专业支撑。

务实笃行，突出“干得怎样”，展现基层治理新成效

一是组织建设更加规范有力。加强对村级组织生活的业务指导，每季度召开专题培训1次，覆盖村党组织书记及党务工作者70余人。创新“主题党日+”形式，融合典型教育、创先争优等内容，组织学习“榜样人物”50次、“榜样讲党课”25次。分期组织党员干部赴外开展现场教学，通过沉浸式学习提升党性修养。累计召开党员大会67场，与31个村、1300余名党员深入交流，持续建强村党支部战斗堡垒。

二是民生实事得到有效解决。广泛征集社情民意，累计走访群众4300户，梳理问题246项，已成功解决239项。例如，驻王家楼村工作组针对老旧水管渗漏问题，积极协调争取专项资金100万元，45日内完成管网改造，显著改善村民用水条件；驻四庄新村、南大桥新村工作组回应群众修路诉求，及时申报并完成道路新建工程共计近1.5万平方米，均已通过验收，切实优化村民出行和生产生活条件。

三是矛盾纠纷实现多元化解。推动“老梁调解法律工作室”与驻村工作深度融合，组建由村“两委”、民警、法律工作者构成的168人专业调解团队。依托“12345”热线、群众来访、网格上报等渠道，深入排查矛盾纠纷56起，建立台账动态管理，召开风险研判会7次，严格落实定期矛盾纠纷回访制度，通过电话、入户等方式跟踪评估12次，矛盾排查化解率均达95%以上，有力维护了基层和谐稳定局面。