兖州区兴隆庄街道坚持以改革思维破题、以机制创新赋能，自2025年起全面推行管区干部驻村集中办公机制。该机制围绕“全周期驻点、全要素覆盖、全流程服务”目标，推动干部从“身驻”向“心驻”转变，着力破解街道与村庄联结“最后一公里”难题，为提升基层组织力、服务力和治理效能探索出一条务实有效的新路径。

融入基层，夯实治理底座。驻村干部深入农户、田间，系统摸排村情民意，建立健全涵盖人口结构、党员队伍、群众诉求等内容的村情档案。通过开展政策宣讲、规范组织生活、调解矛盾纠纷，推动村级组织运行更加规范有序，确保党的政策在基层落地生根。

聚焦民生，提升服务温度。坚持问题导向，围绕群众在就业、教育、医疗、养老、住房等方面的急难愁盼，开展精准摸排、快速响应。针对农产品销售难、基础设施老旧等具体问题，协调资源、联动处置，切实将服务送到家门口，提升群众获得感、幸福感、安全感。

锤炼队伍，打造实战平台。把驻村一线作为培养干部、转变作风的“练兵场”。干部在参与项目谋划、资源协调、纠纷调解等具体实践中，不断提升群众工作能力和政策转化水平，推动作风从“坐机关”向“走实地”转变，从“被动接单”向“主动解题”转变，真正筑牢服务群众的初心使命。

强化顶层设计，规范驻村标准。街道党工委牵头制定《“干群连心·聚力兴村”管区干部驻村集中办公工作方案》，明确6项重点任务，设定每月驻村不少于3周、每村驻点不少于2周等工作要求，推动3个管区、21名干部全覆盖下沉31个行政村，实现人员、责任、任务“三到位”。

坚持分类施策，实现精准指导。通过对各村“两委”运行情况进行综合评估，形成“一村一报告”，精准划分“示范、创优、强基”三类村庄，建立村情民意台账和问题处置清单，召开座谈会56场，确保指导帮扶有的放矢、因村制宜。

推动资源下沉，强化能力支撑。围绕乡村振兴、基层党建、群众工作等内容，开展专题培训7次，提升干部履职能力。统筹党建、民政、农业等12个部门力量，组织27名业务骨干一线指导，2025年累计开展入村帮扶43次，形成“部门联动、资源聚合”的支撑体系。

组织建设更有力。加强对“三会一课”“四议两公开”等制度的指导，开展专题培训覆盖70余人。创新“主题党日+”模式，开展榜样学习、现场教学等活动，召开党员大会67场，与1300余名党员深入交流，基层党组织战斗堡垒作用持续增强。

民生实事更暖心。累计走访群众4300户，梳理问题246项，已解决239项。例如，王家楼村驻村工作组推动完成老旧管网改造，惠及全村用水安全；四庄新村、南大桥新村驻村协调新建道路近1.5万平方米，有效改善村民出行条件，群众满意度显著提升。

矛盾化解更高效。整合“老梁调解法律工作室”等资源，组建168人专业调解团队，通过热线、走访、网格等渠道排查矛盾56起，召开风险研判会7次，落实回访评估12次，矛盾化解率保持在95%以上，基层社会保持和谐稳定。