“在过去，我们村集体‘三资’利用不足，集体经济较弱，但现在不一样了，我们通过“共享”村庄，已经从‘穷窝窝’变成了‘香饽饽’。”付家楼村党支部书记孙雷十分感慨。孙雷带领付家楼村闯出了一条特色振兴路，开启党建引领集体增收和农民致富的新篇章。

以“新”促“兴”，唤醒乡村振兴“沉睡资源”

在村庄“空心化”越来越严重的情况下，怎样实现乡村振兴是付家楼村一直致力于解决的难题。

为盘活闲置资源，付家楼村探索“合作社+企业+农户+合伙人”模式，实施“共享村庄”文化旅游项目。通过合作社与第三方运营联合成立公司，对42间闲置宅基地进行统一运营管理，并率先打造轻食闲舍等5间样板间。此外，创设农户自营模式，支持农户特别是在村闲置劳动力、在外人才返乡盘活自有或闲置住宅，发展农家乐等项目，满足游客吃住游“一条龙”多元消费需求。

通过转变农村资源利用形式，探索发展“共享”村庄新模式，付家楼村有力推动了新质生产力与乡村全面振兴的深度融合，实现了“农村变景区、村民变股民、民房变小院、劳作变体验、资源变资本”发展新变化。

以“智”提“质”，激活乡村振兴“造血源泉”

“仅靠我们自己村运营‘共享’村庄项目难度较大，为了保证专业化运作，我们聘请了第三方运营公司，联合进行项目设计和运营，做实布局谋篇。”孙雷介绍。

除了引入专业公司，付家楼村还通过“共享合伙人”计划，招募休闲康养、文化创意、艺术创作等类型人才，邀请他们带着项目、技术、资本加入“新”村民行列，促进资源流动和共享。

为了给乡村发展积蓄更多人力资源和智慧财富，付家楼村加大与高校人才、优质项目资源的联动力度，搭建起产学研用合作平台，与浙江外国语学院签订乡村振兴调研基地协议，吸纳中央美院博士、上市公司品牌策划师、文旅项目运营师等多领域优秀人才加入“共享”村庄，让乡村发展有“智”更有“质”。

乡村振兴，输血只是手段和方法，造血才是目的。为强化本土人才培育，付家楼村实施“精选+帮带”计划，选取“有想法、想干事”的村民与引入人才结成帮带小队进行分类培育，推动形成内外互动、各方齐动的新格局。

以“文”塑“旅”，绘就乡村振兴“精彩画卷”

走进付家楼村主街道，首先映入眼帘的是一面600米长的“国潮文化墙”，醒狮、李白、杜甫等形象栩栩如生，吸引了许多游客到此“打卡”拍照。“我们希望能发挥街道文化旅游资源富集优势，以丰富多样的时代表达，赋予传统文化时尚魅力和年轻活力。”这是孙雷修建文化墙的初心。

文化“两创”，流光溢彩。为了让更多优秀传统文化实现创造性转化和创新性发展，付家楼村创设非遗“进乡村”项目，依托“共享小院”吸引兖绣、泥塑、根雕等非遗技艺入驻，并开展形式多样、互动性强的非遗文化活动，让人们在体验中感受非遗魅力。

除此之外，付家楼村立足自身文化优势，打造了傅星伯艺术文化交流中心，成立了山东省首家村级“非遗曲艺小剧场”，并面向村民征集收藏耕锄、犁等近现代农具和缝纫机、茶壶、八仙桌等传统生活用具建设付楼村史馆，激发了优秀传统文化的生机与活力。