尊敬的苏**代表：

您提出的《关于提升企业经营管理能力促进企业发展的建议》收悉，现将办理意见和落实情况答复如下：

区工业和信息化局高度重视企业经营管理能力提升工作，将提升企业经营管理能力作为推动我区工业经济发展的重要抓手，为我区优秀企业家及企业经营管理人才提供学习机会和交流平台，助推企业管理人才成长，促进企业发展，推进我区经济高质量发展。

一、工作开展情况

一是重培训，建设学习型企业管理队伍。引导企业家及企业管理人才提升综合素质能力，积极对接上级各项培训名额，一批优秀的企业管理人员得以参加省、市各类专题培训班。今年以来，共组织省市区专题培训10余次，累计培训人数350余人次，主要涉及数字化转型、优质中小企业培育，深入先进企业现场观摩学习等方面课程。包括组织我区多名企业家参加第8期山东省中青年企业家培训班数字化转型与新型工业化培训等上、下半年班各三个单元共6个班次的学习；推荐地源尚实、太阳纸业、金大

丰机械等企业参加2024年山东省企业“数字化+服务化”能力提升培训班，工业企业数字化转型（工业互联网）提升培训班；组织参加市工信局组织2024“工赋济宁”工业企业数字化转型培训会、企业数据资产价值化培训会共三次，培训人员220余人次；先后举办优质中小企业、专精特新、专精特新“小巨人”企业政策宣贯和培训，邀请专家对培育企业进行培训，培训企业管理人员115余人次。通过一系列的培训，进一步加大我区企业管理人员培训力度，提升企业管理人员的综合素质。

二是深研讨，推动企业数字化转型升级。今年年初，组织召开了推进兖州区工业企业数字化转型升级座谈会，邀请我区十家数字化转型重点企业代表，浪潮、赛宝等优质服务商的相关专家，移动、联通、电信等通信运营商及工业园区、大数据中心等数字化转型相关负责人30余人参与座谈，共同分析我区企业数字化转型存在的问题，探讨数字化转型的挑战与机遇，为兖州区工业领域数字经济发展出谋划策。同时，为推动企业转型升级，区工信局组织开展了两化融合评估工作，我区规模以上工业企业按照所属行业进行线上评估，从单项应用、综合集成、协同创新等八个模块进行全面诊断，逐个企业形成评估报告，为企业制定数字化转型规划提供重要参考和依据，推动企业实现可持续发展。

三是搭桥梁，培养青年企业家队伍。为培育更多视野开阔、锐意改革、勇于创新的青年企业家，提升企业管理团队整体能力，我区将青年企业家队伍建设放在突出位置。在积极组织我区青年企业家参加各类高层次培训的同时，积极推荐我区8名青年企业家参加省工信厅组织的“青年企业家培育导师制”，选定意向企业家导师，搭建我区青年企业家与我省优秀企业家之间的沟通桥梁。通过向企业家导师学习行业发展趋势，产业变革和转型升级的方向方法，经营管理等方面的知识、经验、技巧、办法等，探索企业新旧动能转换和高质量发展路径。

二、下步工作打算

一是积极开展企业培训工作。积极对接上级各项培训活动，组织推荐企业家及企业管理人才参加省、市组织的各项专题培训班。加强与国内知名的管理教育培训机构或一流高校的联系合作，采取集中脱产理论培训、邀请专家学者进行授课指导、实践观摩等方式，精准制定培训计划，通过这种“沉浸式”的培训模式，对我区成长型、创新型企业的董事长、总经理及后备管理人才，进行专业的管理教育培训，培养造就一支素质高、专业强、能力优的企业管理队伍。

二是推动探索企业数字化新路径。依托数字强区建设指挥部，发挥兖州区工业AI数字生态创新中心服务效能，集聚政府部门、数字化服务商、相关专家、重点企业力量，在企业数字化提升等方面进行精准服务。组织开展专题座谈会，针对数字化转型、智能化升级、物联网应用等专项领域进行经验分享和指导培训；动员各企业开展物联网赋能行业发展典型案例申报，加强典型经验总结和优秀案例推广，发挥物联网对建设现代化产业体系、推进新型工业化的支撑作用，助力传统企业在转型升级的道路上稳步前进。

三是突出抓好青年企业家培养。加强青年企业家经营理念、管理才能的培养和实践锻炼，全面提升接班人所需的综合素质和思想境界，引导他们继承发扬老一代企业家的创业精神和优良传统；加强企业管理等各方面的培训，将青年企业家队伍建设放在突出位置，从平台搭建、政策等方面给予全力支持，帮助其正确处理企业传承与企业转型的关系，使企业的传承期成为企业转型升级的机遇期、战略期，打造具备现代企业管理技能的高水平青年企业家队伍。

恳请您继续支持和关心我们的工作，请多提宝贵意见，以提升企业经营管理能力促进企业发展。