根据区委统一部署，2023年4月17日至6月6日，区委巡察组对中共济宁市兖州区金地粮食购销有限公司党支部开展了常规巡察。8月29日，区委巡察组向金地党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、组织落实情况

对区委涉粮问题专项巡察组反馈的意见，区金地粮食购销有限公司诚恳接受、全面认领，切实加强领导，强化责任，坚持高标准抓好整改落实。

1、提升政治意识，担责整改。区金地粮食购销有限公司以高度政治责任感和使命感，积极响应区委涉粮问题专项巡察组反馈意见，将整改作为当前和未来的重要任务。2023年8月29日，公司召开专题会议，对巡察反馈意见和整改建议逐条分析，并高度重视主动整改，以强烈的政治责任感和历史使命感完成巡察整改工作。

2、加强组织领导，狠抓落实。区金地粮食购销有限公司董事会成立巡察整改工作领导小组，由主要负责人任组长，分管负责人任副组长，董事会成员为组员，承担整改落实的主体责任。领导小组制定《济宁市兖州区金地粮食购销有限公司党支部关于区委涉粮问题专项巡察组反馈意见的整改方案》和整改责任清单，将巡察反馈的3方面7个问题逐条对照，分解具体整改措施，明确责任领导、具体承办人员和完成时限，各司其职、主动担责，认真落实。

3、举一反三，强化成果运用。区金地粮食购销有限公司针对整改意见，按照整改方案确定的内容、目标、时限，跟踪督办整改落实。对于复杂问题，主要领导亲自抓整改；短期难以解决的问题，分期分批解决；具备整改条件的问题，迅速整改，确保效果。同时，公司坚持举一反三，既聚焦具体问题，又主动发现共性、相近或关联问题，推动新老问题一体解决、显性隐性问题一并整改。

二、整改进展情况

2023年涉粮问题专项巡察“回头看”反馈3个方面7个问题，目前已整改完成6个，占比86%。

（一）贯彻落实习近平总书记关于练市安全系列重要讲话和重要批示精神以及党中央决策部署方面

1、学习贯彻落实上级粮食工作要求有差距（已完成）

区金地粮食购销有限公司建立了每周集中学习制度，以对照学习习近平总书记关于国家粮食安全的重要讲话和指示批示精神，以及上级业务部门关于粮食工作的要求部署。这一制度形成了长效机制，每周至少安排一次涉粮政策理论学习，并结合公司业务实际，认真落实上级粮食工作要求，及时推进各项工作进展。自9月份以来，已进行12次集中学习，参与学习人员90余人次。通过这一学习制度，公司员工得以深入理解国家粮食安全战略和政策要求，并能够更好地结合公司业务实际，积极落实上级粮食工作要求，及时推进各项工作进展。

（二）国有粮食企事业单位高质量发展和执行国家有关政策方面

2、企业市场竞争力不强，“造血功能”不足（已完成）

区金地粮食购销有限公司已严格执行政策法规，采取整改措施提升管理、增强市场竞争力，积极开拓市场，加强国有资产管理，确保救灾物资安全，并计划更新机械设备以适应新的收储需求。这些措施旨在推动公司合法合规运营，提高市场竞争力，扩大业务范围和市场份额，规范国有资产管理，确保救灾物资的安全储存和及时调配，并提高生产效率以保证粮食安全。2023年，公司承接兖州区救灾物资储备业务；并与济宁江北物流园合作开展贸易粮业务。计划启动对颜店粮所、战备库两处资产进行公开招租工作。2023年10月，区金地粮食购销有限公司因国企改制并入山东兖兴商贸服务集团有限公司管理，未来将在集团公司统一管理下开展相关业务工作。

3、风险防控意识不强，安全监管有漏洞（已完成）

区金地粮食购销有限公司领导班子高度重视风险防控和安全监管工作，采取措施加强监管。一是整改工作领导小组郭中新带队，对工作不实的直接责任人进行内部谈话，对其进行了批评教育，起到了警示作用。二是完善了各科室业务管理制度，严格执行“一、三、七”查仓制度，确保业务工作的精细化和专业化。同时，为了提升员工的工作能力和素质，公司还制定了完善的业务培训制度，每月至少开展两次业务培训，自2023年6月以来已累计开展业务培训18次，参加培训人数达130余人次。这些措施的实施，有效地提高了公司整体的风险防控意识和安全监管水平。

4、国有资产管理不到位（正推进）

在区委涉粮问题专项巡察组反馈国有资产管理意见后，区金地粮食购销有限公司党支部高度重视。首先，公司立即召集了泗庄粮所北院及谷村粮所东院的承租人进行现场核查，并针对院内私拆私建的问题与承租方进行了沟通，明确要求其进行整改。同时，公司还对私拆私建的资产进行了详细评估，以确定是否造成了资产贬值，并据此与相关承租方进行了责任承担的沟通。其次，根据本次巡察反馈意见，公司对其他租赁资产进行了全面梳理和核查，并按照区国有资产监督管理局下发的《关于印发实施＜兖州区区属国有企业“三重一大”决策实施办法＞》（兖国资字〔2022〕2号）文件要求，规范了出租行为，确保国有资产不流失、不丢失、无纠纷。通过以上整改措施的实施，区金地粮食购销有限公司不仅对国有资产管理问题进行了严肃对待和积极改进，也进一步提高了公司的规范化管理和风险防控水平。

5、服务群众意识薄弱（已完成）

2023年10月13日，组织全体员工对《粮食流通条例》等相关法律法规进行了学习，确保在粮食购销过程中遵守规定，维护农民利益。同时，规范和优化了收购流程，加强收购资金和进度的管理，确保农民的粮食能够顺利卖出好价钱，同时杜绝打白条的行为，解决农民售粮难的问题。最后，对全体员工加强服务意识培训，提高服务质量，更好地服务农民和售粮户。员工掌握了更多的服务技巧和沟通技巧，有助于提升服务水平和客户满意度。

6、全面从严治党主体责任履行不到位（已完成）

2023年9月7日，结合“警示教育月”主题活动及整改反馈意见，召开全体职工警示教育会议，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强了党员干部的思想建设，推动了全面从严治党向纵深发展。及时跟进学习习近平总书记的最新重要讲话和指示批示精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想来武装头脑、指导实践、推动工作。

7、粮食企业落实“三重一大”事项决策制度不严格（已完成）

在区委涉粮问题专项巡察组的反馈中，区金地粮食购销有限公司党支部被指出“三重一大”事项决策制度执行不严格。对此，公司党支部高度重视，自2023年6月份起，严格执行了“三重一大”事项决策程序。在重大事项的决策上，公司党支部专门召开专题会议进行深入研究，确保各项决策科学、合理。同时，建立了职责明确、分工协作的工作机制，坚决杜绝重大事项由“一把手”自行决定的现象发生。通过这些措施的实施，公司党支部在涉粮问题上的决策更加科学、规范和透明。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

联系人：郭中新      联系电话15563732036

电子邮箱：jindi3412243@126.com

                                                                             中共济宁市兖州区金地粮食购销有限公司党支部

                                                                                                2023年12月29日