市场服务公司借助创卫的契机，重塑体格、再振精神，勇于担责、敢于担当，凝神聚力打好创卫攻坚战。济宁市人大副主任陈颖同志、兖州区区长王骁同志多次到现场指导并给予肯定，邱培友区长更是亲临现场，坐镇指挥，多次提出宝贵意见和鼓励，充分体现出了上级领导对公司工作的认可和肯定。

一是重拳出击、铁腕治理，强力整治市场秩序。为彻底整治市场秩序乱象，保证正常经营管理秩序，3月5日开始，市场服务公司组织力量、机械对店外经营，落地经营、超摊位经营开展集中整治，对商城1447多户逐户清理以及农贸市场内500摊位收缴广告牌、菜筐子、货架等各类杂物60车，整治车辆乱摆乱放，将所有车辆清理出市场。尤其是对鸡市、鱼市业户反复加压、重点整治，并持续保持高压态势，防止反弹。在整治过程中，难免和业户发生冲突，工作人员在保持克制文明执法前提下，对于顽固业户不怕冲突，敢于亮剑，以强硬行动和铮铮铁骨，树正气、祛邪气、营造了良好的创卫氛围。

二是身先士卒、奋战一线，确保市场干净整洁。公司上下既当监督员，又当保洁员，在关键时刻能够冲的上、靠的住，坚守卫生阵地。全体人员分片包干，共同清理店外、房外、摊位外占道经营，同时监督、规劝市场经营业户不要乱扔垃圾、乱放杂物，保持市场干净卫生。对商城内环境卫生进行全面打扫，逐个清理框架内售卖摊位内的石头、垃圾、杂物50车，和相关单位共同对大框架内违章建筑和搭建的篷布开展了集中拆除专项行动，拆除各类违章建筑34处，拆除市场周边大型户外牌匾23处，并增设了统一样式的全新牌匾。为商城配备38名保洁人员，20辆垃圾收集车，增设34个密闭式垃圾桶。1辆垃圾清运车，每天清运垃圾3车，做到日产日清。通过全体职工努力，市场面貌焕然一新，从“脏、乱、差”逐步变为“洁、齐、美”。

三是实字当头、干字为先，不务虚功但求实效。公司在确保卫生兜底的前提下，更加注重市场综合治理和优化提升，不断提升市场综合承载能力。实行值班制度和夜间值守，坚持问题在现场发现，办法在现场寻找、困难在现场解决，更加注重打基础、顾长远、惠民生的工作。协调住建局、市政公司等部门，全面提升市场硬件设施。完成方涵清淤工作、道路及两侧台阶修复工作。共清理方涵1300米，清运淤泥281立方，安装防鼠网2100块，更换方涵盖板260块。修复路面3600平方，修复人行道600余米，砌筑检查井、雨水井68座。完成墙体粉刷30000平方米，在市场经营台面开挖下水槽2600余米、设置硬隔离360个、停车位400余个，人车基本实现分流。一系列工程的相继完工，有效改善市场功能缺失、肌体损坏、流通不畅等问题，体现了公司全体的辛勤付出和使命担当。

四是积极谋划、开拓创新、奋力开创新局面。

公司多方协调、各方联系，积极向区委区政府申请支持政策，提交加挂兖州区市场管理办公室牌子的申请，进一步理清职责、争取职能。进一步规范明确各科室职能，形成横向相互分割，纵向相关连贯的分工职能，做到各司其职、各行其责。同时，立足当下、着眼长远，在创卫过程中，研究市场长期有效管理机制。拿出鸡市、鱼市分配方案、起草市场业户管理办法，逐步探讨接管市场管理经营权，为日后解决市场管理乱象打下良好基础。按照“三严三实”的要求，着力整治公司存在的“庸、懒、散、漫”现象。重新制定各项规章制度、强化党章学习，搞好党员活动，以铁的纪律约束人、严格的制度规范人、先进的文化引领人，